Toen ik afgestudeerd was als fysiotherapeut heb ik voor het eerst bewust omschreven wat ik wilde doen met mijn kennis en vaardigheden. Ik omschreef mijn carrière en dromen zo gedetailleerd mogelijk op één A4-tje. En het werd werkelijkheid. Ik vond een fijne werkplek waar ik mijn fysiotherapeutische kennis kon combineren met commercieel denken & gezond werken, ik vond de liefde van leven en mijn grootste droom werd me gegeven; ik ben moeder van drie kinderen geworden.
Vanaf toen ben ik nooit meer van dit concept afgestapt en zorg ik ervoor dat ik regelmatig de tijd neem om te ontdekken wat mijn dromen zijn om trouw te blijven aan mezelf.
Samen met mijn man heb ik onze fysiotherapiepraktijk laten groeien naar een organisatie met 200 medewerkers, die zich bezig houdt met werkvermogen. De Enrgy in business groep adviseert bedrijven en hun medewerkers op preventief vlak en als er verzuim optreedt. www.enrgyinbusinessgroup.nl
Ik genoot van het ontwikkelen, learning by doing, hard werken, leiding geven, af en toe vallen, weer opstaan en de groei. Na aantal jaren werken werd ik moeder en ontdekte ik een nieuwe dimensie in het balanceren tussen werk en privé. De combinatie moeder en werk vind ik nog steeds een uitdaging.
Toen ik voor de derde keer moeder werd, voelde ik me ultiem gelukkig. Drie gezonde kinderen is een wonder. Een paar weken laten veranderde dit geluksgevoel in angst, angst om mijn kind te verliezen omdat zij ernstig ziek werd en we niet zeker wisten of ze het zou overleven. Puur geluk is het dat we op tijd konden diagnosticeren wat ze had en de medicatie aansloeg . Ik ben ontzettend dankbaar dat het kwartje de goede kant is opgevallen. We hebben een heerlijk gezonde dochter.
Daarna ging ik door met mijn drukke leven, dat was mijn patroon, een andere manier kende ik nog niet. De signalen van mijn lichaam merkte ik op, maar ik luisterde er niet goed genoeg naar. Het ging toch best goed, vier dagen werken, drie kinderen onder de vier, ontzwangeren. Tot het moment dat mijn oudste naar de kleuterschool ging. Mijn tranen bedwingend zwaaide ik naar hem, liep het schoolplein af naar mijn werk en daar leek het alsof de stem die ik altijd al hoorde begon te schreeuwen; ga meer bij je kinderen zijn. In no time begon ik aan een sabbatical, herstelde ik mijn energie, genoot ik van de kinderen en als zij naar de crèche waren verdiepte ik me in de vraag “als ik straks weer werk, waar ga ik dan mijn tijd en energie aan besteden, wat ga ik doen zodat ik met lekkere energie werk en ook weer thuis kom?
Ik heb veel oriënterende gesprekken gevoerd voordat ik bij de inspiratiesessie van Great Places to Work en &Samhoudt terecht kwam. Daar ontwaakte mijn energie en ontvlamde het vuurtje wat ik altijd al in me had. Ik maakte kennis met de filosofie de Value Profit Chain, een zelfversterkend model waarmee je duurzame waarde kunt creëren voor alle belanghebbende van je organisatie, tegelijkertijd!
Na die avond ben ik begonnen met studeren, heb ik trainingen gevolgd over positieve psychologie, business strategie en mindfulness. Met mijn opgedane inspiratie en energie heb ik een te gek plan gemaakt voor mijn bijdrage aan een mooiere wereld. Ik geloof dat iedereen geïnspireerd en met energie wakker kan worden, naar een veilige werkplek gaat en met goede energie weer thuiskomt. Ik wil mensen en organisaties inspireren over de filosofie van de Value Profit Chain en de kracht van het concept Visie.
Deze visie heb ik eerst getoetst en gepresenteerd aan de Enrgy in business groep. Zij voelde de energie, geloofde dat dit het bedrijf toekomstbestendig kon maken en op mijn plan kreeg ik een GO. Ik was back in business, co-creëerde de visie van de energy in businessgroep en werd directeur werkvermogen om de visie waar te maken; bouw een cultuur van werkvermogen. Ik hou van de harde kant van resultaten en van de complexe kant van het menselijk belang. Die afwisseling kwam terug in deze rol.
Mijn leven liep als een machine, een liefdevolle strakke planning, volle agenda waar alles en iedereen de aandacht kreeg die er nodig was.
Het leven is niet maakbaar, dat merkte ik wederom toen het leven een streek leverde die maakte dat ik keuzes ging maken. In iedere situatie die zich aandient, positief of negatief, heb ik de intentie om trouw te blijven aan mezelf en van daaruit goed voor de mensen te zorgen van wie ik hou.
Ik voelde dat het goed was om van leefstijl te gaan veranderen. Ik wilde van een strak geplande agenda, naar een agenda vol vrijheid en met echte aandacht aanwezig zijn bij mijn gezin. Ik luisterde naar wat ik voelde en nam het besluit om te gaan voor een andere leefstijl. Een actie die ik hiervoor moest ondernemen was; stoppen als directeur en uit ons bedrijf stappen. Het moment klopte; mijn missie was volbracht, er staat een prachtig menselijke organisatie die ik met vertrouwen kan loslaten.
Mijn woorden heb ik omgezet in daden. Ik leef grotendeels in het nu, doe voornamelijk dingen die een positieve bijdrage leveren aan mijn energie en zorg dat ik de regie in eigen hand houd en tijdig bijstuur indien nodig. Ik wil mensen inspireren bewust te worden of ze aan hun eigen schilderij des levens werken of dat ze stiekem het schilderij van iemand anders mooi aan het maken zijn? Als we ons bewust zijn van wat we willen, waar we voor staan, hoe we ons leven willen leiden creëren we een keuze en met die keuze ontstaat vrijheid om te kiezen hoe we ons leven willen leiden.
Het leven is een kunst, niet altijd mooi en wel altijd fascinerend.
Liefs,
Kim
